Избранные внедрения

«ЛСР. Строительство – Северо-Запад»
Выполнен переход с «1С:УПП» на «1С:ERP» без остановки непрерывного производственного цикла.
Решение разработано с учетом корпоративных стандартов Группы ЛСР и тиражируется на другие предприятия холдинга.
СПб ГУП «Пассажиравтотранс»

Создана единая информационная система на базе «1С:ERP» и «1С:Документооборот» для управления транспортной работой. Автоматизированы планирование, учет ремонтов и ТО подвижного состава, расчет зарплаты. Производственные издержки снижены на 25%, а трудозатраты на консолидированную отчетность – в 20 раз.

ПАО «Россети Северо-Запад»

На базе «1С:ЗУП» централизованы кадровый учет и расчет зарплаты для 14 000 сотрудников. 

Создан Единый расчетный центр, сокращены затраты на расчет зарплаты на 15%, а расходы на поддержку системы – в 4 раза.

Санкт-Петербургский государственный университет

Создана единая информационная система на базе решений 1С для автоматизации финансово-хозяйственной деятельности и расчетов с обучающимися. 

Учет централизован по 28-ми подразделениям университета. 

Холдинг «ЭксОйл групп»
Построена комплексная система управления на базе «1С:ERP», охватившая производственный учет, ТОиР, отраслевую специфику и консолидированную отчетность холдинга. В результате проекта выросла пропускная способность предприятия и скорость обработки заказов, минимизировано влияние человеческого фактора.
ФГБУ «НМИЦ им. В. А. Алмазова» Минздрава России

 Создана комплексная система планирования закупок и учета лекарственных средств на базе «1С:Медицина. Больничная аптека». Автоматизирован контроль движения медикаментов и расходных материалов, уменьшены сроки закупочных процедур, ускорено формирование отчетности.

Паромная компания ST.Peter Line
Проект по автоматизации баров, ресторанов и магазинов круизных паромов на базе программного продукта «Трактиръ Head-Office» на платформе «1С:Предприятие 8». Проект длился 10 месяцев. Переведены на английский интерфейсы для бармена, кладовщика и шеф-повара, разработаны дополнительные аналитические отчеты. Установка программного обеспечения на компьютеры парома была произведена во время рейса, ни один из баров, ресторанов или магазинов не пришлось закрывать больше чем на 12 часов. Система передана в промышленную эксплуатацию, ведется сопровождение проекта.
Сеть кофеен Coffeeshop Company

Одним из условий при выборе программного обеспечения «Трактиръ» было наличие возможности приема заказов официантами с помощью мобильных компьютеров (КПК).
Сеть шинных центров Колесо
Компания "СофтБаланс" завершила внедрение "1С:Управление торговлей" в сети шинных центров "Колесо". Сотрудники 7-ми розничных магазинов, склада и интернет-магазина работают теперь в единой информационной базе. Новая система обеспечивает высокое быстродействие и разграничение доступа к информации, позволяет вести непрерывный анализ данных. Проект был выполнен за 2 месяца, автоматизировано 70 рабочих мест. В результате компании удалось повысить пропускную способность магазинов и привлечь новых клиентов
Торгово-промышленная группа Диета-18
«Диета-18» - известная розничная сеть в Санкт-Петербурге, магазины которой предлагают широкий ассортимент продовольственных товаров для средних слоев населения. В декабре 2010 г. в сети был завершен проект по переводу всего товароучета на «ДАЛИОН: Управление магазином ПРО» и автоматизации кассовых мест на базе ПО Frontol.
АО «Вюрт-Русь»
Внедрен комплекс решений на базе «1С:ERP», «1С:WMS», «1С:Документооборот КОРП» и «1С:CRM».
Автоматизированы ключевые бизнес-процессы компании, обеспечена интеграция складской и ERP-систем, существенно снижены затраты на поддержку по сравнению с прежним зарубежным решением.
Университет ИТМО
Создан единый интегрированный программно-аппаратный комплекс на базе 1С:ЗКГУ и 1С:БГУ для комплексной автоматизации финансово-хозяйственной деятельности.
Системы интегрированы в информационную среду университета, ускорено получение управленческой и регламентированной отчетности.
АО Концерн «ЦНИИ «Электроприбор»»

Создан единый цифровой контур на базе решений 1С. Автоматизирован электронный документооборот, кадровый учет, управление обучением и медицинскими данными. 

Системы интегрированы через 1С:Шину, обеспечен оперативный обмен данными и сокращены ручные операции.

АО «Щекиноазот»
Построена единая информационная система на базе 1С:ERP Управление холдингом с учетом специфики химического производства.
 Унифицирована НСИ, централизованы закупки и консолидированная отчетность, сокращен объем ручного труда и ускорено принятие управленческих решений.
Холдинг «ТИТАН-2»

Разработан корпоративный шаблон управления автотранспортом на базе 1С:ERP, который используется на предприятиях холдинга в России, Турции и Египте. 

Решение поддерживает мультиязычность, интеграцию с системами GPS-мониторинга и готово к тиражированию на новые производственные площадки.