В Национальном медицинском ис­сле­до­ва­тель­ском цен­тре име­ни В. А. Алмазова Минздрава России по­стро­е­на ком­плекс­ная си­сте­ма пла­ни­ро­ва­ния за­ку­пок ле­карств и рас­ход­ных ме­ди­цин­ских ма­те­ри­а­лов и кон­тро­ля их ис­поль­зо­ва­ния на всех уров­нях обра­ще­ния.  Си­сте­ма пла­ни­ро­ва­ния и учё­та ме­ди­ка­мен­тов осно­ва­на на отра­сле­вом ре­ше­нии «1С:Медицина. Боль­нич­ная ап­те­ка». 

Ор­га­ни­зо­ван учёт ме­ди­ка­мен­тов и рас­ход­ных ме­ди­цин­ских ма­те­ри­а­лов в раз­ре­зе ис­точ­ни­ков фи­нан­си­ро­ва­ния за­куп­ки, а так­же се­рий­ный и пар­ти­он­ный учёт то­ва­ра с целью кон­тро­ля сро­ков год­но­сти и цен за­куп­ки.


Ру­ко­вод­ство На­ци­о­наль­но­го ме­ди­цин­ско­го ис­сле­до­ва­тель­ско­го цен­тра в ре­жи­ме ре­аль­но­го вре­ме­ни по­лу­ча­ет пол­ную ин­фор­ма­цию о на­ли­чии и объё­ме по­тре­бле­ния пре­па­ра­тов на лю­бом уров­не: как на скла­дах, так и в от­де­ле­ни­ях. По до­ро­го­сто­я­щим ме­ди­ка­мен­там и рас­ход­ным ме­ди­цин­ским ма­те­ри­а­лам ин­фор­ма­ция о спи­са­нии де­та­ли­зи­ро­ва­на до кон­кре­тно­го па­ци­ен­та.


Экономическая эффективность проекта:


  • По­лу­че­ние от­чёт­но­сти уско­ри­лось на 30%.

  • На 50% со­кра­ти­лось вре­мя на фор­ми­ро­ва­ние пре­тен­зий по­став­щи­кам.

  • На 10% умень­ши­лась дли­тель­ность за­ку­поч­ной кам­па­нии.

  • Согласование документов сократилось на 2 дня.


Подробная информация о проектах:

Внедрение 1С:Медицина Больничная аптека

Внедрение 1С:Медицина. Диетическое питание

Внедрение 1С:Документооборот КОРП

Создание единой системы кадрового учета, расчета и учета заработной платы