На практике доказано, что 60 % рабочего времени менеджеров по продажам уходит не на клиентов, а на документы и согласования. Как освободить это время и при этом не упускать сделки и возможности для роста выручки?
На вебинаре «ДатаБаланс» представил собственное приложение «Радар прибыли» для Битрикс24. Оно помогает эффективнее использовать время менеджеров и находить дополнительные возможности для продаж.
«Радар прибыли» сопоставляет данные CRM с заданными правилами и выявляет отклонения: лид остался без первого контакта, у сделки нет следующего шага, сделка зависла на стадии или есть просроченные задачи. Менеджер может взять проблему в работу, отложить или проигнорировать. При необходимости ИИ анализирует контекст сделки.
Приложение также подсказывает возможности для допродаж и регулярных контактов, помогает поддерживать активность клиентов и прогнозировать выручку.
Руководитель видит в одном окне показатели команды: конверсию, планы продаж и звонков, зависшие сделки и просроченные задачи. Данные можно детализировать до конкретного менеджера и настроить индивидуальные планы.
Система автоматически сегментирует клиентскую базу, дополняет данные по ИНН и собирает историю взаимодействия с каждым клиентом. Статусная модель показывает, кто активен, уходит, «спит» или уже потерян.
Прогноз выручки строится на данных о сделках, конверсии менеджеров и среднем сроке закрытия. По мере накопления данных его точность повышается.
Результаты работы сохраняются в истории вместе с оценкой потенциального дохода — без постоянного ручного контроля.
Полную запись вебинара приглашаем посмотреть по ссылке.
Наши специалисты показали процесс маркировки непосредственно на производственной линии завода: от нанесения кода до складирования, перемещения и хранения продукции.
Менеджер отдела продаж ДТС Павел Экономцев выступил с докладом «Опыт внедрения маркировки на производстве полимерных труб и фитингов». На практических примерах он разобрал, как маркировка встраивается в производственный процесс: что меняется на линии и при упаковке, как выстраивается иерархия от отдельного изделия до паллеты, где может нарушиться цепочка от нанесения кода до отгрузки и какие изменения требуются в учетной системе.
Подробнее о мероприятии и практическом опыте внедрения маркировки читайте на сайте направления.
ГУАП и ГК «СофтБаланс» договорились расширить сотрудничество в подготовке студентов направления «Бизнес-информатика». Одним из новых проектов станет факультативный курс «Бизнес-аналитика со знанием 1С».
ГК «СофтБаланс» уже более четырех лет выступает индустриальным ИТ-партнером кафедры бизнес-информатики и менеджмента ГУАП. Новый этап сотрудничества направлен на усиление практической подготовки студентов.
«СофтБаланс» выступит рецензентом образовательной программы и проведет цикл мероприятий. Например, руководитель проектов ГК «СофтБаланс» Михаил Аванесов уже поделился со студентами опытом работы и рассказал о развитии карьеры в сфере бизнес-информатики. Подробнее о сотрудничестве читайте на сайте ГУАП.
По практическому опыту эксперта, интеграция с кадровой системой и автоматизация согласования приказов и заявок позволяют освободить более 15 % рабочего времени специалистов. Интеграция со складской системой при выдаче СИЗ дополнительно сокращает ручные операции и помогает быстрее получать достоверные данные.
Отдельное внимание уделили отчету по форме № 1-Т, который с 2026 года сдается только в электронном виде. При ручной подготовке требуется свести данные специальной оценки условий труда, сведения о сотрудниках и предоставленных компенсациях. Специализированное решение автоматически собирает отчет и формирует файл для выгрузки. На вебинаре Людмила Шмырина также разобрала возможности систем учета охраны труда, примеры проектов ГК «СофтБаланс», основные этапы и сроки внедрения.
Запись вебинара доступна на ВКвидео, Дзен.
