СофтБаланс вновь участвует в премии
Human Centricity Management от РБК Петербург.
На днях прошла дискуссия в рамках мероприятия на тему: как корпоративное обучение помогает справляться с кадровым голодом.
Участвовали представители бизнеса, госструктур и, конечно, HR-лидеры. Было много интересных кейсов и реальных историй — и наша команда тоже поделилась опытом.
В
«СофтБаланс» мы активно используем reskilling — переобучаем специалистов из других сфер, чтобы закрывать внутренние вакансии и давать людям шанс начать новую карьеру. Например, бывший бухгалтер может стать бизнес-аналитиком: он уже понимает предметную область, ему остаётся освоить инструменты и подходы. И да — это работает!
Мы не боимся брать людей с непрофильным опытом, но с желанием учиться. Потому что для нас важнее мотивация и потенциал, чем «шаблонное резюме». А ещё потому, что инвестиции в развитие сотрудников — это не трата, а стратегия удержания и роста.
В общем, если ты давно хотел сменить профессию или попробовать себя в IT — возможно, тебе просто нужно было оказаться в нужной компании.
Почитать подробнее можно
тут 
