Сегодня у нас – первый пост из новой рубрики #sb_team! Рассказываем о структуре самого большого подразделения СофтБаланс – Дивизионе 1С!
Его руководитель - Владимир Котов.
Дивизион 1С состоит из двух подразделений – Департамента 1С:Франчайзинг и Отдела внедрения. Каждый из них, в свою очередь, также делится на отделы.
Подробно структуру Департамент 1С:Франчайзинг мы рассмотрим отдельно, сегодня же остановимся на Отделе внедрения.
Наши коллеги из Отдела внедрения занимаются созданием комплексных автоматизированных систем для крупных предприятий и проходят с клиентом путь от концепции до результата.
Отдел внедрения включает в себя четыре подразделения:
Департамент проектов Гольфстрим
Департамент проектов Рейкьявик
Группа Форд&Соллерс&Аурус
Отдел интернет-решений
Всего в отделе внедрения более 15 команд, каждая из которых обладает уникальной экспертизой.
Здесь есть асы бюджетирования, знатоки документооборота, эксперты в автоматизации производственных процессов, вузов или медицинских учреждений. Так что выбрать что-то по душе или же, наоборот, попробовать новое – при желании такая возможность есть у каждого внедренца.
