От тестировщика до руководителя проектов

В 2003 году в газете компьютеры и вакансии увидел, что СофтБаланс ищет программистов.

Собеседование проводил лично Владимир Каменецкий. Он тогда собеседовал всех сотрудников в обязательном порядке.

Через день у меня была уже встреча с руководителем отдела разработки. Меня посадили за компьютер и дали тестовой задание. По итогу взяли тестировщиком программного обеспечения в отдел разработки Трактиръ. Моя задача была «уронить» Трактиръ.

Потом я начал обучаться, писать свои решения и начал работать программистом

В 2005 году перешел в отдел внедрения. Тогда же начало формироваться новое бюджетное направление, и я был одним из его первых сотрудников.

Рос как программист - внедренец. Начал расти и сам отдел, формировались разные команды. Отдельно выделили команду бюджетного направления, у нас появился свой пул клиентов.

В 2009 году я «отлучился» на внешний проект. Работал программистом в офисе пятого канала. Но вскоре вернулся в команду бюджетного направления.

Однажды мы с командой получили обратную связь от одного из клиентов. В письме бухгалтер нашего клиента писала: «Раньше я уходила в 11 часов вечера 31 декабря, а сегодня 25 декабря и у меня сделано всё! Я могу эту неделю провести с внуками. Большое Вам спасибо!»
Тогда мы получили огромный заряд позитива. Именно в такие моменты чувствуется, что такое настоящая автоматизация. Когда человек получает инструмент, который ему помогает. И от которого он получает удовольствие.
Это был, пожалуй, самый яркий момент за мою карьеру.

В 2020 году я стал руководителем проектов Бюджетного направления, а также техническим руководителем. За все это время я научился комплексно смотреть на проблемы. Я вырос и как программист и как руководитель.

Теперь хочу, чтобы наше направление (бюджетное направление) было не только узнаваемым брендом, но становилось все более эффективным.