Путеводитель по компании "СофтБаланс"
 |
Я рад приветствовать Вас на страницах путеводителя по компании «СофтБаланс»!
В этом разделе нашего корпоративного сайта Вы сможете познакомиться со всеми подразделениями компании, узнать об их направлениях деятельности, истории развития, основных достижениях. Следуя нашей миссии, мы постараемся приоткрыть завесу нашей внутренней «кухни» и рассказать о том, как мы устроены, как работаем и что делаем для того, чтобы работа приносила удовольствие.
Нашим клиентам это поможет лучше сориентироваться в структуре наших услуг. Потенциальный претендент на одну из вакантных должностей сможет узнать больше о новом месте работы. Мы надеемся, что наши коллеги из других IT-компаний также смогут почерпнуть что-то новое и полезное для развития их бизнеса.
Желаю Вам приятного путешествия!
Владимир Каменецкий,
Президент группы компаний «СофтБаланс»
Структура компании/Политическое устройство
Схематично карта «СофтБаланса» выглядит следующим образом:
Желтым цветом на карте обозначен Департамент 1С. Задача его сотрудников - сделать все возможное и порой невозможное, чтобы «1С:Предприятие» работало стабильно, эффективно, а главное, на пользу бизнеса наших клиентов. Для этого нужно, в первую очередь, подобрать наиболее подходящую типовую конфигурацию из сотен представленных на рынке, провести обучение персонала, если необходимо, провести «тюнинг» - настройку программы под особенности заказчика, обеспечить поддержку и сопровождение.
Департамент Торговых Систем (обозначен зеленым цветом) занимается почти тем же самым, но имеет отраслевую специфику: их клиенты - это предприятия розничной торговли и общественного питания: магазины, супермаркеты, рестораны, бары, кафе... Помимо специализированных конфигураций на платформе «1С:Предприятие», ДТС поставляет также торговое оборудование: рабочие места кассиров, оборудование для штрих-кодирования, весы и много другое. Таким образом, наши заказчики получают готовые программно-аппаратные комплексы, «заточенные» под то, чтобы повышать эффективность и конкурентоспособность их бизнеса.
Разработкой тех самых специализированных конфигураций («Трактиръ», ДАЛИОН, ДАЛИОН: АВТО), занимается отдел разработки. Задача Партнерского отдела – продвижение наших разработок по всей России через партнерскую сеть. Вместе они образуют «Департамент разработки и работы с партнерами», обозначенный на карте фиолетовым цветом. Большое количество внедрений по всей стране в организациях разного формата дает нам бесценную обратную связь и массу идей по развитию наших типовых решений.
Ну и конечно, наша карта не была бы полной без Технического отдела. Программы должны на чем-то работать. И для этого не достаточно только компьютеров. Для эффективной работы современного офиса нужна качественная сеть, надежные сервера, удобная телефония. Безопасности бизнеса помогут системы видеонаблюдения и контроля доступа. Часто рост компании сопровождается переездами в новые более просторные помещения, и в этих случаях нужно, чтобы вся прежняя IT-структура без перебоев заработала на новом месте.
Сердце компании - это Департамент обеспечения и развития (ДОР). Ключевая задача этого подразделения – создать наиболее оптимальные условия для развития и эффективного функционирования всех сотрудников «СофтБаланса». А для этого нужно не мало: современная IT-инфраструктура, комфортный офис, юридическое и бухгалтерское сопровождение, креативный маркетинг и мотивирующая кадровая политика.
Более детально структуру компании можно представить следующим образом:
