В совместной статье рассказываем о ключевых изменениях для бизнеса: когда возникает обязанность платить НДС, какую ставку выбрать и как упростить учет. Читайте материал в блоге Газпромбанка
В то же время, на Автоматизированной упрощенной системе налогообложения (АУСН) изменений до конца 2027 года не будет и есть возможность упростить взаимодействие с Федеральной налоговой службой (ФНС). Однако есть обязательное требование: для применения АУСН нужно открыть счет в уполномоченном банке, таком как Газпромбанк.
Группа компаний «СофтБаланс» совместно с Газпромбанком подготовила статью о том, как контролировать приближение к порогу уплаты НДС и уплачивать этот налог. А также о том, как перейти на АУСН, чтобы не уплачивать его.
На конкретных примерах объясняем, какая ставка является оптимальной для разных участников цепочки производства и продажи – пониженная или основная. Также рассказываем, как бизнесу автоматизировать работу с бухгалтерией и налогами, в том числе с НДС – в этом помогают учетные системы, такие как 1С:БизнесСтарт. Программа разработана на основе программы 1С:Бухгалтерия, но вместо бухгалтерской использует бизнес-терминологию — вести учет и сдавать отчетность предприниматель может самостоятельно.
В конце статьи подготовили чек-лист: 5 шагов предпринимателя, превысившего порог дохода.
Читайте подробнее в блоге «Про Финансы» на сайте Газпромбанка.
Переход на современную ERP-систему — это не просто замена инструмента, а возможность выстроить устойчивую и управляемую цифровую среду.
На семинаре обсудили, как грамотно перейти на 1С:ERP с 1С:УПП и зарубежных решений, на что обратить внимание при планировании проекта и как избежать типичных проблем внедрения. Разобрали подходы к объединению систем, оценке сроков и бюджета. Все доклады включали отсылки к нашему более чем 20-летнему опыту внедрения ERP-систем.
22 апреля компания «СофтБаланс» стала генеральным партнером онлайн-конференции «Кибербезопасность предприятия: практические меры защиты инфраструктуры, данных и приложений от современных угроз».
Аудиторию составили ИБ-директора, руководители IT, владельцы бизнеса, желающие понять реальные угрозы, а также все, кто внедряет информационную безопасность в условиях ограниченного бюджета.
Мероприятие прошло живо и активно. Онлайн-конференцию в будний день посетили 243 человека в прямом эфире.
Со временем устаревшие складские системы перестают соответствовать реальным бизнес-процессам. Любое изменение – от настройки новых операций до интеграции с системой маркировки – требует значительных ресурсов, доработок и времени. В результате склад начинает работать медленнее: увеличивается количество ручных операций, растет вероятность ошибок, а выполнение требований по маркировке становится сложным и рискованным.
На вебинаре мы разобрались, зачем в 2026 году переходить с устаревшей системы на 1С:WMS, какие преимущества это дает и как подготовиться к внедрению: от аудита до оценки сроков, бюджета и рисков.
Показали, как выстроить процессы маркировки в соответствии с требованиями законодательства и интегрировать систему с учетными решениями.
Отдельно рассмотрели переезд на новый склад без потерь и простоев, а также обсудили подходы к расчету экономической эффективности и сроков окупаемости.
В завершение поделились реальными кейсами внедрения.
24 апреля прошел вебинар "Самостоятельный учет или аутсорс: где ИП теряет деньги на самом деле"
Сколько времени предприниматель тратит на бухгалтерию вместо развития бизнеса? И действительно ли аутсорс — это риск, если вы уже однажды получили негативный опыт?
Многие ИП продолжают вести учет самостоятельно, считая это экономией. Но на практике это часто приводит к ошибкам, штрафам и недополученной прибыли.
На вебинаре разбирались, какие риски несет самостоятельное ведение учета, почему неудачный опыт с бухгалтером — это не причина контролировать каждую сдачу отчётности самостоятельно, и как выстроить безопасную и выгодную работу с внешними подрядчиками. Поделились реальным опытом, обсудили ошибки и дали практические рекомендации.
Темы вебинара:
1. Маркировка полимерных труб и кабельной продукции: законодательные аспекты, пилотные проекты и сроки внедрения обязательной маркировки.
2. Товары, подлежащие обязательной маркировке.
3. Эксперименты «Честный ЗНАК»: для чего проводят, как стать участником.
4. Почему бизнесу может быть интересно участвовать в эксперименте по маркировке: реальные кейсы участия, плюсы и минусы.
5. Как подготовиться к обязательной маркировке: необходимое оборудование и программное обеспечение.