Не про то, что HR должен бизнесу.
Про то, кем HR может стать внутри него.
Встречаемся с коллегами из среднего бизнеса, чтобы поговорить о нашей реальности. Спикеры поделятся своими кейсами - постарались подобрать максимально жизненные, в которых так легко узнать себя.
Можно прийти с опытом. Можно – с вопросом. А можно просто хорошо провести время с коллегами по цеху.
Бизнес ждёт результата.
Сотрудники — поддержки.
Команда небольшая, сил на всё не хватает.
А ты всё равно стараешься держать всё вместе.
Поговорим о навыках, которые помогают смотреть шире и развивать свою роль.
Сверим опыт с коллегами, которым знаком твой контекст и найдем если не ответ, то поддержку.
Практики крупных компаний нельзя просто уменьшить с помощью Ctrl-. Посмотрим, как коллеги из компаний до 600 сотрудников находили подходы для своих задач.
В период, когда всё вокруг очень быстро меняется, HR должен бежать в два раза быстрее, чтобы не оставаться на месте. Как не просто успевать за переменами, а использовать их в свою пользу? Это требует от нас гибкости, открытости новому и большой проактивности — ведь никто не заинтересован в нашем развитии больше, чем мы сами. Поговорим о навыках, которые скоро станут базовыми, и о том, какие векторы развития стоит взять на вооружение уже сегодня.
Что делать, если новая задача уже на столе, а нужной компетенции ещё нет в резюме? На примере разработки бизнес-игр разберём, как находить профессиональные ресурсы за пределами привычного обучения и превращать опыт из хобби в работающие HR-инструменты.
Корпоративная культура есть в каждой компании — даже там, где уверены в обратном. Но сколько бизнес платит за культуру, которая складывается сама собой? Разберём, какие задачи она решает, как доказать её ценность цифрами и почему работа с ней превращает HR в специалиста «11 в 1».
Подготовили интерактивную встречу, где вы не просто услышите о работе КЭДО, а сами примете участие в демонстрации сервиса 1С:Кабинет сотрудника.Мы создадим настоящую виртуальную компанию, а вы станете ее сотрудниками, примете участие в бизнес-процессах кадрового документооборота и сможете попробовать себя в разных ролях – сотрудников, руководителей или технических специалистов.
Мой доклад о проблеме, знакомой многим: бизнес-планирование не может опираться на пустоту, а стандарты взаимодействия — на ценности, которых никто не знает. Мы пересобирали HR-функцию с нуля и обнаружили тяжёлое наследство — 12 ценностей, существующих параллельно бизнесу. Компания росла, и без общих принципов управлять становилось всё сложнее. Именно изменение процессов заставило переосмыслить то, что раньше казалось формальностью.
HR-аналитика нужна не ради красивых дашбордов, а чтобы видеть проблемы бизнеса и принимать решения, которые действительно работают. Разберём, какие метрики стоит считать, что могут и не могут показать опросы и как подключить ИИ к работе с данными без лишней магии. А главное, выясним, когда цифры действительно помогают HR, а когда превращаются в отчётность ради отчётности.
Однажды мы задумались о том, чтобы собрать все материалы для новичков и сотрудников в одном месте, так появился первый портал-справочник в компании. Это была отличная идея, простая и надежная, как часы, однако, наши идеи и желание развивать процессы не останавливалось, а возможностей не хватало.Затем у бизнес-подразделений появился запрос на создание удобной базы знаний, а молодым специалистам хотелось интерактива. Так мы решили сделать новый многофункциональный портал, быстренько все перенести и настроить, тем самым закрыть все запросы. О том, что у нас получилось и что мы делали – расскажем в нашем кейсе.
Мы привыкли думать, что информационная безопасность — это про файрволы, антивирусы и шифрование. Но в среднем бизнесе, где нет выделенного отдела ИБ, именно HR-процессы становятся линией защиты. Или, наоборот, точкой уязвимости.Я предлагаю посмотреть на информационную безопасность не как на техническую функцию, а как на сквозной процесс, который начинается задолго до первого рабочего дня сотрудника и не заканчивается в день его увольнения. Мы пройдём по всему жизненному циклу сотрудника — от знакомства с брендом до ухода — и на каждом этапе я покажу, где возникают риски и что можно сделать уже сейчас.
Ваша роль в компании — не должность, а ежедневный выбор. Влиять, исполнять или терпеть. Три сценария и спойлер: смена компании не поменяет вашу роль без работы над мышлением. Реальные изменения начинаются с одного разговора о решении, а не о проблеме. Ваш главный проект — не «ёлки», а вы сами.
Круглый стол со спикерами · модератор Елена Дуюн
У каждого — своя практика, свои попытки и вопросы, которые хочется обсудить с коллегами.
Однажды написала диплом про организационные изменения — и, кажется, выбрала сюжет карьеры.Теперь предпочитаю управлять процессом: пока искала подходящую конференцию — сделала свою.
Из лего можно построить не только замок, но и тимбилдинг.Соавтор 3 бизнес-игр, созданных с нуля.
Прошла путь от КДП через HRG/HRBP — зам HRD в HR Brand.Генерировать идеи по запросу и без и воплощать их в жизнь — люблю, умею, практикую.
Делаю оргдизайн не только красивым, но и обоснованным.Люблю распутывать «исторически сложившееся» и сплетать в реально работающие системы.
Закрыла полсотни вакансий, выстроила HR-аналитику с нуля, пересобрала подбор и сделала его эффективнее — и всё это меньше чем за год. Без магии, жертвоприношений и порч — ну почти :)
Классно реализовать то, что еще никто не делал? Хмм… Погнали, по пути разберемся!
Сертифицированный эксперт 1С по кадровому ЭДО.Знаю все типичные ошибки и работающие лайфхаки внедрения КЭДО.
Придумываю и реализую проекты, которые помогают людям узнавать друг друга, вовлекаться и чувствовать себя частью команды.Мой девиз: порядок в идеях, тепло в людях.
Знаю, как взломать, а самое главное — как защититься.Строю для бизнеса информационную безопасность, которая безопасна не только на бумаге.
Автор книги «Простые тайны» о процессе подбора персонала и поиске нужных людей.Автор методики «Кейс-коробка для HR».Автор игр для HR: Welcome recruiting, ЯHR, HR-элемент.Разработчик теста HardSkills for HR.
Можно послушать спикера, сходить на мастер-класс или пообщаться между выступлениями (а может и вместо них – зона интерактива открыта всю конференцию).
Хочется, чтобы после встречи остались идеи для работы и люди, которым можно написать, когда похожая задача возникнет снова.
Идея
для своей
работы
Знакомства
и полезный
нетворкинг
Эмоциональная
дозаправка
Развитие — наша ответственность.
Но не обязательно проходить этот путь одному.
Планируем его параллельно программе конференции - ещё одна возможность включиться в общий разговор.
Санкт-Петербург,
Заневский проспект, дом 30, корпус 2
15 октября 202614:00–19:00Вход с 13:30 · участие бесплатное